Russian
English
Chinese-
-
51
30.05.2022 14:44:39 - Распечатать
В Северо-Восточный федеральный университет с рабочим визитом прибыли эксперты «Центра социологических исследований» («Социоцентр»). В течение трех дней они проведут диагностику текущего положения вуза по реализации программы развития в рамках «Приоритета 2030», будут проектировать корректирующие действия.
«Мы рады, что в прошлом году смогли попасть в базовую часть программы «Приоритет 2030». В подготовку программы развития СВФУ и в ее реализацию привлечена большая команда сотрудников и партнеров университета из сферы бизнеса, органов исполнительной власти и общественных организаций. Программа развития СВФУ реализуется по десяти основным политикам и трем стратегическим проектам, – сказал ректор СВФУ Анатолий Николаев. – Масштабные задачи, которые нам предстоит решить в ближайшие годы, основываются на слаженной работе коллектива всего университета. В каждом учебном подразделении, филиале сформирована команда прорыва. Буквально недавно завершена защита программ развития каждого подразделения. В августе они будут презентованы коллективу вуза на традиционной встрече актива. Таким образом, в университете складывается многоуровневая система управления развитием».
Эксперт, доцент Российского университета дружбы народов Тимур Фатхудинов отметил, что цель визита «Социоцентра» состоит не в том, чтобы дать оценку программе развития университета, а помочь выявить проблемы, раскрыть возможные разрывы, несогласования между программой и конкретными действиями коллектива. «Еще одна наша цель – увидеть потенциал коллектива, перспективные направления развития, которые могут стать основой актуализированной программы университета», – сказал Тимур Фатхудинов.
Научный сотрудник Института горного дела имени Н.А. Чинакала СО РАН Антон Конурин обратил внимание, что программа СВФУ – качественно сформулированный и достаточно сильный документ стратегического планирования. «Хочется увидеть потенциал коллектива, провести анализ сильных и слабых сторон реализации программы. «Приоритет 2030» – гибкая программа, она предполагает ротацию вузов в порядке 10% ежегодно, поэтому шансы есть», – сказал эксперт.
Напомним, задачи СВФУ в рамках программы «Приоритет 2030» предусматривают три трека: цифровая трансформация вуза и трансляция лучших практик на макрорегион. Второе – новые технологии и материалы, исследование климата и мерзлоты. Это нужно, чтобы динамично развивался Северо-Восток РФ. Третье – качество жизни на Севере. Федеральный университет ставит высокие цели стать лидерами в циркумполярном мире, играть большую роль среди образовательных организаций, расположенных на северных территориях.
«Мы рады, что в прошлом году смогли попасть в базовую часть программы «Приоритет 2030». В подготовку программы развития СВФУ и в ее реализацию привлечена большая команда сотрудников и партнеров университета из сферы бизнеса, органов исполнительной власти и общественных организаций. Программа развития СВФУ реализуется по десяти основным политикам и трем стратегическим проектам, – сказал ректор СВФУ Анатолий Николаев. – Масштабные задачи, которые нам предстоит решить в ближайшие годы, основываются на слаженной работе коллектива всего университета. В каждом учебном подразделении, филиале сформирована команда прорыва. Буквально недавно завершена защита программ развития каждого подразделения. В августе они будут презентованы коллективу вуза на традиционной встрече актива. Таким образом, в университете складывается многоуровневая система управления развитием».
Эксперт, доцент Российского университета дружбы народов Тимур Фатхудинов отметил, что цель визита «Социоцентра» состоит не в том, чтобы дать оценку программе развития университета, а помочь выявить проблемы, раскрыть возможные разрывы, несогласования между программой и конкретными действиями коллектива. «Еще одна наша цель – увидеть потенциал коллектива, перспективные направления развития, которые могут стать основой актуализированной программы университета», – сказал Тимур Фатхудинов.
Научный сотрудник Института горного дела имени Н.А. Чинакала СО РАН Антон Конурин обратил внимание, что программа СВФУ – качественно сформулированный и достаточно сильный документ стратегического планирования. «Хочется увидеть потенциал коллектива, провести анализ сильных и слабых сторон реализации программы. «Приоритет 2030» – гибкая программа, она предполагает ротацию вузов в порядке 10% ежегодно, поэтому шансы есть», – сказал эксперт.
Напомним, задачи СВФУ в рамках программы «Приоритет 2030» предусматривают три трека: цифровая трансформация вуза и трансляция лучших практик на макрорегион. Второе – новые технологии и материалы, исследование климата и мерзлоты. Это нужно, чтобы динамично развивался Северо-Восток РФ. Третье – качество жизни на Севере. Федеральный университет ставит высокие цели стать лидерами в циркумполярном мире, играть большую роль среди образовательных организаций, расположенных на северных территориях.